1-11

随着互联网和科技的告诉发展，数字化媒体和互联网对销售市场、客户以及用户数据等方面造成很大的冲击，不断更替传统的销售场景，推动着传统销售管理模式的变革。为了适应市场发展的需要，扩大产品的销售，提高销售人员的积极性，由销售部经理组织的销售部调整计划与23年1月10日初次进行探讨，绩效方式，考核方式进行变更。此次整改标志着甘丹科技又一次的进步、壮大，会议明确提出工...

1-5

为了进一步打造更具有活力的销售系统，完善服务体系，2023年1月5日，甘丹科技内部召开销售交流会，公司销售人员均已参加。扎实的产品知识，是一个销售人员的职业性和专业性的一个基石，但凡大事，必作于细，销售人员每天接触客户，其每一个细节，都和销售的落地息息相关，更是代表公司的产品形象，细节决定成败，甘丹科技在产品培训方面向来十分重视，并通过深度培训的模式，让销售...

1-3

元旦假期，带给我们短暂的放松，，元旦后上班第一天，公司全体员工迅速从“假期状态”切换到“工作状态”，尽快收心，以良好的的精神状态和崭新的工作面貌投入到2023年的工作中，确保各项工作实现首季“开门红”。随后，各部门召开小组会议，安排部署2023年的工作。目前，全体员工均已到岗，并全部进入工作状态。新的一年已经开启，我们要收拾心情，满怀信心，以抖擞的精神再次投...

12-29

回顾过去，成功或汗水都随时间流逝成为过去，展望新的一年我们意气风发。2022年12月29日，甘丹科技由公司总经理以及各部门生产、技术、售后、行政、仓库等负责人一起参加了会议。会议首先听取了各部门年度的工作汇报，总经理做出了公司年度工作总结报告，并对新的一年公司的发展做了整体的规划，并且对新的一年公司架构的改革提出了新的想法，入会人员都发表自己的看法建议。总经...

12-27

在高速发展的今天企业微信已经成为很多企业的企业管理工具，这样在企业内部数据可以管控的同时，企业产品资料、客户资源也可以得到很好的把控，微信企业号是微信为企业客户提供的移动服务。为此由12月26日，公司组织的企业微信应用的培训会，由各部门领导经理参加此次培训会议。旨在提供企业移动应用入口，它可以帮助企业建立员工、上下游供应链与企业IT系统间的连接。利用企业号，...

12-23

2022年初，就已经注定本年的路不会平坦。对于我公司在水质领域刚刚步入快车道的时刻，突如其来的口罩疫情下，不得不把速度降下来，调转方向，把本不是工作重点的人体测温仪器列入重点研发产品，这一离别，就是将近两年。随着社会各界对疫情防护设施的健全与完善，企业又果断放弃测温仪器领域的客户与资源，重新回到即熟悉又陌生的水质领域。在全市人民足不出户期间，我们甘丹自主研发...

12-21

所谓：山河有恙，人间有情，处于当下的非常时期，每个人的精神都在紧绷，抢药、高热、咳嗽、疼痛等等症状都在表达着城市的现状，公司亦是相同，80%的同事因发热无法办公，往往在这种特殊时期，越需要我们共同努力。技术人员居家办公，研发进度不落下；售后问题远程解决，客户使用更放心；销售人员时刻待命，只要客户需要，我随时都在；运营团队不松懈，推广有保障；在这个时刻客户坚定...